如何做好一?a href="/protype73800.html" target="_blank">猪饲?/strong>代理商需要注意哪些方面?
1.什么是竞争环境Q竞争环境是什么?
一般,它是指在某个区域内的竞争行ؓQ也是_是在商品或服务出售的某个区域内的竞争行ؓ。就饲料而言Q制造商产品的竞争力在于行ؓ和行动方法。经销商的操作Ҏ(gu)和用L喂养水^?/span>
2.怎么认谁是(zhn)的主要竞争Ҏ(gu)Q?/span>
商场像一个战场,查?zhn)在竞争中的位|,然后扑և(zhn)的主要竞争Ҏ(gu)是谁Q(1Q在同一出售区域中,q输路线是相同仍是相| Q?Q同一批发商或零售商,卛_销水^它们不同Q规模和影响怼?Q三Q出售的品牌h较强的竞争力Q?Q?Q具有微弱增长动力的分销商?/span>
3.(zhn)是否知道竞争对手的出售|络的分?/span>
成员攉有关客户Q出售策略等信息十分重要。“假如?zhn)知道自己是谁Q?zhn)在一癑֜战斗中立于不败之地。”假如?zhn)知道?gu)的出售网l就像手背相同,那么(zhn)的业务完成了-一半?/span>
4.(zhn)知道出售其他品牌的l销商的赢利吗?
熟?zhn)竞争?gu)的分销|络Q然后了解其赢利情况Q包括本钱,赢利以及获取赢利的方法,即与之开展业务以及怎么挣钱。然后将它们q行比较Qƈ思考怎么使经销商和育种者相信某个品牌的分销和用将使它来安E?/span>

他们Z么要出售某个品牌Q而不是另一个品牌?品牌q入商场后,一般会在三到六个月内Ş成安E的商场hQ即商场h。依据商场情况,与给予的优惠比较Q即取得下l销商的赢利情况?Q一般,赢利较高且有意促进出售的品放在显眼的位置Q基层经销商应依据利益W一Q服务第一和品牌第三的原则挑选品牌?/span>
6.(zhn)挑选哪U赢利?
Q一Q依据商场情况,依据本钱投入核算赢利Q?Q?Q应得赢利是按单包装饲料核算的; Q三Q各Uh(hun)格是在制造商的指g认的,赢利是依据该h核算的; Q?Q无需事先仔细Ҏ(gu)Q赢利即可核?/span>
不管(zhn)赚多少钱或卖谁Q都随?zhn)所赚?/span>
(zhn)知道其他制造商的优惠政{吗Q?/span>
能够_各个厂商的优惠政{是多种多样的,听v来十分不错。假如?zhn)对它们了解更多,?zhn)会发现各种办法的及时性是不同的。声响越好,持箋的难度就大。假如制造商从品牌发明的角度出发不制定优惠政{,不管l销商的长时间利益怎么Q其作用往往在经销商苦涩之前是甜蜜的。因而,在比较促销Ҏ(gu)Ӟ(zhn)应该问更多原因。合理吗Q真的好吗?
8.(zhn)能够在h变动之日取得竞争Ҏ(gu)的h(hun)D吗?
及时取得有关h改变的信息至关重要。商场的兴衰与h(hun)格改变同步。充分利用h(hun)格改变的Z来安E客户和开展新客户是许多经销商的成功l验。得Ch(hun)DQ等于得C个好的筹码,心里有一个底Q\p够安E?/span>